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左右为难!石化电商如何破局?

    在互联网+的标杆时代,石化品作为大宗贸易龙头行业,互联网化进程却进入了左右为难的境地。石化品供应链节点多、纵深长的特点,导致石化行业上游炼厂与下游用户之间形成了诸多难题,如:区域资源不平衡、信息化程度不高、物流需求旺盛但车货匹配不协调、金融需求高但信用普遍较低等。这些问题不仅限制了行业的发展,更让石化电商进入了左右为难的窘境。向左是上游炼厂,掌握行业核心资源与定价权;向右是下游用户,拥有市场需求与消费投票权。

    作为石化电商,需要具备哪些能力才能成为行业掌舵人?如何选择才能突破左右为难的境地?石化行业B2B应该选择哪个模式?在4月13日至14日,由B2B内参主办的2018第三届全国大宗商品电商峰会上,小黑师傅创始人兼CEO笪强将发表:“向左巨贾,向右上帝,石化电商掌舵者的岔路口”的主题演讲。届时会针对以上问题进行深度解析,正经的干货满满。

演讲预告

boss 档案

姓名:笪强

职位:小黑师傅创始人兼CEO

称号:石化电商教父

    简介:石化电商行业大咖,拥有20多年石化行业从业经验,随着近两年大宗电商的迅速崛起,很敏锐的洞察到了重大机遇。2015年进入石化电商,搭建石化细分领域龙头电商企业--Mai沥青网,2017年升级转型石化供应链管理平台--小黑师傅。对于石化电商未来的发展方向有着更多的发言权。

    在2018第三届全国大宗商品电商峰会上笪强究竟要讲些什么?又将提出那些前瞻性的观点?请持续关注本公众号最新消息,小编将不断为您呈现。

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